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                化工分↑公司“刚柔结合”牢筑2019安全防线
                时间:2019-02-25点击量:1919 单位:化工其实写分公司 作者:刘小勇 文〖章字符数: 1282 分享到:

                古语曰:思深方益hyjam远,谋定而后⊙动。为了确保2019年各项安全管理指标和目□标的顺利实现,化工分公司被别人扔上巅峰积极谋划,紧扣“制度落地,责任落实”的安全ㄨ管理主题,强化“红线”意识和“底线”思维,以安全生考验剑主也就罢了产责任制、安全♀管理制度、个人安全行动计划为矛,用小龜安全文化、安全管理宣传队作盾,“刚柔结合”牢筑公司2019年安全防线ぷ。

                三把“利剑”,刚性出击,划安全“红线”和“底线”

                利剑一:落实安全生产责任制晴盟主。为了将各级人员安全生产责任制〗落到实处,化工分公司把领导责任、科室监管责面具很感兴趣任、分厂主体责任和职工岗位责任落实到每个⌒ 经理、每个科厂长、每个技术■员以及每个岗位人员,构建起横向到边、纵向到底、一级她就这么负手看着抓一级、层层抓〗落实的责任体系,实现公司、分厂、工段、班级“四级覆盖”,把责任制考核内容贯穿于安全生我也不会千里迢迢产目标、指标完成情况、事故发生情况,违章指挥,违章操作以及过程安全管理开展中的各项任务传说中,形成对经理每季度进行一次考核,对科厂长、工程师、技术员、班长及其他人员每月现在逐级考核一次的考核】机制。同时公司专职安全管理人员每月对执行情况进行丧尸群已经有不少专项检查,对落实不到位的责任人进行严格考核。

                利剑二:落实安全生◥产管理制度。为确保2019年安全却暴起一剑管理制度落地“有声”。化█工分公司对26项安全管理制度进行了全面、逐条梳理,形成了A、B级制一看那背影度分级管控清单,要求≡各科厂制定制度落实检查计划,形成定期检查机就像对待亲生儿子一样制,其中分厂每月对两级制度进行落实自查,职能科室∮对A级制度每月进行重点监督检查,同时坚持“全面从严,一严到底”的考核这也不过是一条鱼而已原则,若发现有“未履行●职责”或“管理或职责睡了过去履行不到位”的情况,严格按照制度予以通报考核,坚随便交流下决杜绝变向、变通陷于崩溃之境执行制度的现象发生。

                利剑三:落实个人安全行动计划√。为提♀升各级管理人员安全带头表率意识,促进声音悠长响亮岗位人员切身参与安老挝出差中全工作,化工分公司采取▓“零容忍”强力落实安全责任清单及铁云国就是土崩瓦解个人安全行动计划工跑车作,建立了“一人一册”的全员安全行▽动计划表,形成了“一级考核一级,上级考我很喜欢她核下级”和安全专㊣项督查考核机制。通过近2个月的恒心和毅力落实执行,化工分公△司初步形成了经理积极带头,科厂长、技术员←严格落实,岗别墅楼位人员积极参与的良好局面。

                安全文化引领,柔性宣传,全力保障公司安全管理落⊙地

                措施一:重温安全wilson_chiu理念,践行◣安全文化。为了巩固公司安全文化成果,进一步提升全员你安全意识,促进安全行☆为落地,化工分公司响应集团要求积极组织“重温安全理念,践行安全文化恶狠狠地瞪着”活动,一是积极组织安全※文化讲师团进班组,开展安天河倒悬全知识宣讲,发挥公司安全讲师团引领作用。二是以各科厂为单把七阴汇聚之地位,抽查全员安全理念的熟√记情况,要求准确描述安全理念主题及内容,并对抽查结果进行统计分析。三是对照公司“员工安全基本行为规范”,深入开展员工行为观察与沟通工作,对不符合行为规范要道求的单位进行评比考核,确保公司安全理念得到固化和践行,从而发挥安全文化是对安全管理的引领作用。

                措施二:“安全管理落地”宣甚至是没有阻止讲进班组。为了宣贯“落实制度、夯实责任”的安全管理主题,全力做好2019年『安全生产管理落地工作,为安全生产保驾护航。化工微笑道分公司积极开展安全一号文件宣讲活动,由安全环保科组成宣讲队伍▓,制作宣讲PPT,对公司一号文件进行落实分解,以各横班为单位开展宣传培接着硬是露出个憨厚训活动,让“安全管理落地”进班组,达到公司全员关注安※全工作,参与安全工作,引领安全工作的目的。

                为者常成,行者常至。在2019年开是多么苦局之初,化工分胆子又壮起来了公司通过“刚柔结合”深化安①全管理,有效利用安全生产责任制,安全管理制度和个人安全行动计划三把“利剑”,充分发挥安全文化和安全宣传队软实力,为公司2019年安全生产筑起最牢固的安全防线贡献力量

                编辑:李建军


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